O Desafio na Super Pão foi bem completo, pois passamos por diversas frentes de atuação: Vendas, Produção, Finanças, Gestão, etc. Em todas estas eram necessários ajustes de processos para que a empresa pudesse sair de um faturamento X para X² e continuar crescendo sustentavelmente
Potencializando o Modelo de Negócio em pães congelados
Desafios
Como ajudamos a Super Pão
Mapeamos o modelo de negócios e processos de cada área da empresa com o Design Thinking. Concluído o mapeamento, atuamos de forma específica na melhoria da produtividade, estoque, entrega e vendas. Após uma jornada de 6 meses de consultoria a empresa chegou a dobrar seu faturamento e entrou para o fornecimento de grandes redes de supermercados.
